Effektive Impulse für Ihren unternehmerischen Alltag # 5 von Lena Thomsen und Bernhard Kniepkamp

Veröffentlicht am 10. April 2024 von Cedrik Lutz

Teamentwicklung in der Arbeitswelt: Eine Schlüsselrolle für erfolgreiche Teamarbeit

In der heutigen Arbeitswelt sind Teamarbeit und Teamentwicklung unverzichtbare Elemente, insbesondere vor dem Hintergrund agiler Arbeitsprinzipien und New Work. Die Vielfalt der Arbeitsorte und die unterschiedlichen Anforderungen an Mitarbeitende machen Teamarbeit zu einem integralen Bestandteil von Unternehmen jeder Größe.

Vorteile von Teamarbeit: Warum Teamarbeit wichtig ist

Teamentwicklung geht über das bloße Zusammenbringen von Individuen hinaus. Es ist ein Prozess, bei dem Teams lernen, wie sie optimal miteinander arbeiten können, indem sie die individuellen Fähigkeiten ihrer Mitglieder nutzen. Die Teamentwicklung zielt darauf ab, die Zusammenarbeit und Effektivität zu optimieren sowie die zwischenmenschlichen Beziehungen innerhalb des Teams zu stärken.

Erfolgreiche Teams bringen eine Vielzahl von Vorteilen für Unternehmen mit sich, darunter gesteigerte Produktivität, Engagement, Problemlösungsfähigkeiten, Kreativität und Flexibilität. Die Notwendigkeit, Aufgaben über verschiedene Ebenen hinweg zu bewältigen, erfordert agile Herangehensweisen, während die schnelle Anpassung an Veränderungen eine entscheidende Fähigkeit ist.

Rolle der Teamentwicklung: Die Schlüsselkomponente für erfolgreiche Teams

Eine gesteigerte innere Motivation der Teammitglieder führt zu mehr Zufriedenheit und letztendlich zu einer höheren Arbeitsqualität, schnellere Zielerreichung, gesteigerte Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen und insgesamt zufriedenere Mitarbeiter.

Solche Vorteile entfalten sich jedoch nur, wenn Teams gut zusammenarbeiten und harmonieren. Wie im Teamsport ist regelmäßiges Training, Teamentwicklung und Teambuilding unerlässlich. Führungskräfte sind somit gefordert, ihre Teams kontinuierlich zu Teamplayern zu entwickeln.

Teamentwicklung als Training und Coaching

Teamentwicklung ist mehr als ein einmaliges Event; sie ist eine fortlaufende Führungsaufgabe und integraler Bestandteil des Führungsstils. Durch kontinuierliches Training und Coaching werden Teams in die Lage versetzt, sich den wachsenden Anforderungen anzupassen und erfolgreich zu agieren.

Maßnahmen für Teamleiter zur Stärkung des Teams

Teamleiter spielen eine entscheidende Rolle bei der Stärkung ihrer Teams. Eine gute Planung mit klaren Zielen und Aufgabenverteilung bildet das A und O. Die Entwicklung einer starken Teammission und -vision fördert den Zusammenhalt und schafft ein klares Ziel für jedes Teammitglied. Der Umgang mit Konflikten, regelmäßige Kontrolle und Optimierung sowie eine offene Kommunikation sind weitere Schlüsselmaßnahmen. Eine Vorbildfunktion seitens der Führungskraft ist unerlässlich, um das gewünschte Verhalten im Team zu fördern.

Aufgaben von Teams und Herausforderungen

Teams müssen klare Aufgaben erfüllen, darunter die Abstimmung von Gruppeninteressen, Festlegung von Zielen, Priorisierung der Arbeit und Stärkung der internen Zusammenarbeit. Diese Aufgaben bergen Herausforderungen und Konfliktpotenzial, das durch Teamentwicklung bewältigt werden muss.

Beispiel: Die Fußballmannschaft als Modell für erfolgreiches Teamspiel

Eine anschauliche Darstellung eines Teams bietet die Fußballmannschaft. Spieler auf verschiedenen Positionen arbeiten zusammen, kommunizieren und kämpfen gemeinsam für den Erfolg. Das Beispiel verdeutlicht, dass Teams Verantwortung für eine gemeinsam erbrachte Leistung übernehmen müssen.

Kontinuität in der Teamentwicklung – für den Unternehmenserfolg

Die kontinuierliche Entwicklung von Teams ist entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. Teamentwicklung ermöglicht es Teams, ihre Potenziale zu entfalten, Herausforderungen zu bewältigen und gemeinsam erfolgreich zu agieren.

Thomsen&Kniepkamp GbR – Organisationsentwicklung

Wer wir sind

Wir sind Lena Thomsen und Bernhard Kniepkamp. Als zertifizierte Organisationsentwickler:innen, Moderator:innen und Coaches begleiten wir Veränderungsprozesse an den Schnittstellen Führung, Team und Struktur. Gemeinsam verfügen wir über insgesamt mehr als 20 Jahre Einzelerfahrung in der Beratung und haben in 2022 Thomsen&Kniepkamp gegründet.

Was wir tun

Wir unterstützen Unternehmen und öffentliche Institutionen durch Führungskräfte- und Teamentwicklung, Coaching und Supervision, Training, Moderation sowie Strategie- und Kulturentwicklung. Unser Fokus liegt stets darauf, die Organisation zu befähigen, selbst wirksam zu werden und ihre Potenziale optimal einzusetzen. Wir tragen dazu bei, indem wir im Beratungsprozess klar und offen kommunizieren und viel Interesse an den in Veränderung und Weiterentwicklung integrierten Menschen mitbringen. Uns treibt Neugier und Interesse an Menschen, Organisationen und den Zwischentönen und an Ihrem ganz speziellen, einzigartigen Anliegen. Veränderung ist allgegenwärtig und ein notwendiger Bestandteil unser aller Arbeitswelt. Sie als Chance zu begreifen und ihr mit Offenheit zu begegnen, möchten wir vermitteln.

[Foto: Foto von Vlad Hilitanu auf Unsplash]