FKU-Vorstand stellt sich vor: Detlef Heinze
Im FKU setzen sich acht Vorstandsmitglieder aktiv für Deine Interessen ein – hier entdeckst du, wer sich im Vorstand engagiert. Hier stellt sich Detlef Heinze vor, Inhaber der Fit Bowling
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» WeiterlesenWenn Unternehmen den FKU als Jahrespartner unterstützen, investieren sie nicht nur in ihre Sichtbarkeit und Markenpflege. Sie investieren in sehr viel mehr: Sie ermöglichen Begegnungen, schaffen Perspektiven und stärken die wirtschaftliche
» WeiterlesenWie nutzen wir KI sinnvoll? Welche Anforderungen kommen beim Thema Nachhaltigkeit auf uns zu? Und wie bleibt neben dem Tagesgeschäft überhaupt Zeit, sich damit zu beschäftigen? Für diese Fragen hat
» WeiterlesenCybersicherheit entscheidet heute maßgeblich über die Wettbewerbsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit von Unternehmen. Gleichzeitig fehlen bundesweit qualifizierte Fachkräfte. Die Cybersteps GmbH aus Berlin begegnet dieser Herausforderung mit einem Weiterbildungsansatz, der auf echter
» WeiterlesenDer Fachkräftemangel beginnt nicht erst dann, wenn eine Ausbildungsstelle unbesetzt bleibt. Er beginnt dort, wo Unternehmen und Jugendliche nie miteinander ins Gespräch kommen. Genau hier setzt „jobentdecker on the Road“
» WeiterlesenLernen Sie potenzielle Auszubildende und Praktikant:innen frühzeitig kennen Am Dienstag, den 25. August 2026, möchten Schülerinnen und Schüler der neunten Klassen der Ellen Key Schule ein Unternehmen besuchen und unterschiedliche
» WeiterlesenUnsere Mitglieder Christine Müller und Johannes Sylvester laden unter dem Motto „Perspektivwechsel“ zum Netzwerken ein: Wann: 14. Juli 2026, 16:00 Uhr Wo: Brancusi Neue Nationalgalerie, Potsdamer Str. 50, 10785 BerlinTreffpunkt: vor
» WeiterlesenViele Unternehmen kennen das Problem: Fachlich starke Mitarbeitende arbeiten zusammen – und trotzdem bleiben Potenziale ungenutzt. Unterschiedliche Perspektiven führen zu Reibungen, Missverständnisse kosten Zeit und Veränderungsprozesse geraten ins Stocken. Die
» Weiterlesen19. Juni um 8:30 Uhr | Online Kennen Sie das? Ambitionierte Nachhaltigkeitsziele sind definiert, aber die Umsetzung kommt nicht voran. Strategien versanden in Abstimmungsschleifen, Konflikte bremsen den Fortschritt, und den Teams
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